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东明北园区立异合并机制 ?优化办公资源


  本网讯 为进一步优化治理机制 ,整合办公资源 ,增强团队建设 ,统筹步队力量 ,发挥集中优势 ,增进业务融合 ,提升事情效率 ,5月9日晨会上 ,东明北园区总经理陈政提出立异治理模式 ,接纳立异举措。
  集中办公以“资源有效整合、人员优化组合、干部领导步队、事情高效运转”的原则 ,充分体现“便民、精简、统一、效能、监督、规范”的宗旨。这样的办公形式 ,可有效厉行节俭、减少浪费。同事间可以相互配合、相互协助、相互增进做好相关事情 ,抵达事情安排一盘棋 ,承接落实职责清 ,做到平时有分工 ,重点有协作 ,既能明确责任 ,又能形成协力。合并办公能够营造浓厚的事情气氛 ,增进领导与员工之间的情感 ,使干群关系越发和谐 ,从而形成上下呼应、左右联动、同频共振、协同配合的良好事情局面。经过一周时间对华宇办公园地的统筹、整合等一系列调解 ,现已抵达使用条件 ,办公趋于正常。
  实行各部、处、室合并办公 ,既是扎实推进东明北园区升级治理的重要举措 ,也是进一步优化行政办公机制的立异探索。自合并办公以来 ,宽大干部职工的事情作风有了很洪流平的转变 ,事情效率和事情质量也获得了有效提升 ,事情情况更具有条理化、透明化、清晰化、规范化 ,为进一步增强团队建设、领导干部带步队和增强团队凝聚力涤讪了坚实基础。(杨海燕 报道)

 

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